Die Wirtschaftsstandortmarke richtet sich an Wirtschaftstreibende, Unternehmer und Entscheider, potentielle Investoren, Arbeitnehmer, Politik und potenzielle Besucher.

• Im Wettstreit um Investoren und Fachkräfte, um Fördergelder und Infrastrukturprojekte sowie um Gäste und schließlich auch um Einwohner bringt die Wirtschaftsstandortmarke den Wirtschaftsstandort Rheinland-Pfalz national und international in all seinen Facetten zum Vorschein.
• Es wird Aufmerksamkeit durch vielfachen Einsatz in reichweitenstarken Markenauftritten aller Partner auf Landes– und Regionalebene in nationalen und internationalen Kommunikationskampagnen erzeugt.
• Durch den Aufbau einer Markenpersönlichkeit kann eine gemeinsame Identifikation aller gesellschaftlichen Ebenen im Land geschaffen werden (Touristiker, Gäste, Bürger, Politiker, Unternehmer, Investoren, …).

Projektleitung:

Julian Schäfer
Ministerium für Wirtschaft, Verkehr, Landwirtschaft
und Weinbau Rheinland-Pfalz
Referat Standortmarketing
Stiftsstraße 9
55116 Mainz
Tel.: (06131) 16-2231
E-Mail: julian.schaefer@mwvlw.rlp.de

Steckbrief zum Download

www.gold.rlp.de

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Das Projekt richtet sich an familiengeführte Betriebe im Hotel- und Gaststättengewerbe in Rheinland-Pfalz.

Um branchenübergreifende Kooperationen zu ermöglichen, soll das Netzwerk in einem zweiten Schritt in weitere Bereiche wie den Weinbau, die Kultur, die Landwirtschaft, das Handwerk oder den Einzelhandel ausgeweitet werden.

• Netzwerkarbeit der beteiligten Familienunternehmen und ein intensiver Austausch mit Kolleginnen und Kollegen
• Zielgerichtete Bündelung und Unterstützung gemeinsamer Aktivitäten
• Landesweite Imagepflege für die Familienunternehmen

Projektleitung:

Albrecht Ehses
IHK Trier
Herzogenbuscher Str. 12
54292 Trier
Tel.: (0651) 9777-201
E-Mail: ehses@trier.ihk.de

Interessierte Betriebe können sich dem Netzwerk anschließen. Nähere Informationen sind auf der Webseite „Working Family“ zu finden.

Steckbrief zum Download

www.working-family.de

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Mit “Wein & Kulinarik”, “Kultur”, “Natur & Aktiv” sowie “Wellness & Prävention” wurden vier strategische Geschäftsfelder identifiziert, deren Angebotspalette das größte Wertschöpfungspotenzial für den Tourismus in Rheinland-Pfalz bietet. In diesen Feldern sollen im Rahmen von Netzwerkarbeit neue, profilgebende Leitprodukte entwickelt werden, die Vorbildfunktion und Strahlkraft entfalten.

• Zielgerichtete, wertschöpfungsorientierte und marktfähige Optimierung von Service– und Erlebnisqualität
• Zeit- und Ressourcenersparnis durch Konzentration auf erfolgsversprechende und wertschöpfungsstarke Zielgruppen
• Nutzenstiftende Services: Wissensvermittlung, Marketingkooperationen, gemeinsame Kampagnen oder Content-Redaktion etc.

Projektleitung:

Stefan Zindler Rheinland-Pfalz Tourismus GmbH Löhrstr. 103 – 105 56068 Koblenz Tel.: (0261) 91520-13 E-Mail: zindler@rlp-tourismus.de

Anja Wendling Rheinland-Pfalz Tourismus GmbH Löhrstr. 103 – 105 56068 Koblenz Tel.: (0261) 91520-21 E-Mail: wendling@rlp-tourismus.de

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Mehr zu den Geschäftsfeldern

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Im Drei-Ebenen-Modell werden die Aufgaben zwischen allen Akteuren noch besser nach Kompetenzen zugeordnet. Die Funktionalpartner und Leistungsanbieter werden dabei optimal mit einbezogen.

• Gezielter Mitteleinsatz und Konzentration auf die definierten Aufgabe
• Know-How und Entwicklung von Fähigkeiten, die ggf. spezialisiert und arbeitsteilig eingesetzt werden können
• Definierte Kommunikationsprozesse und Vernetzung mit den einzelnen Ebenen

Projektleitung:

Ute Meinhard
Ministerium für Wirtschaft, Verkehr, Landwirtschaft und Weinbau Rheinland-Pfalz
Referat Tourismus, Tourismusmarketing
Stiftsstraße 9, 55116 Mainz
Tel.: (06131) 16-2126
E-Mail: ute.meinhard@mwvlw.rlp.de

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Gutachten System Tourismus zum Download

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Die Projektergebnisse sind für alle von Interesse, die direkt oder indirekt an Investitionen in Tourismusinfrastrukturen in Rheinland-Pfalz sowie deren Vermarktung beteiligt sind.

• Investitionsschwerpunkte und profilgebende Angebote sind bekannt und definiert
• Bewusstsein und Bekanntheit über Impulsinvestitionen ist erhöht
• Information über relevante Förderprogramme ist verbessert
• Private und öffentliche Investitionen sind erhöht
• Investitionen in die Tourismusinfrastruktur erhöhen die ganzjährige Wertschöpfung, erhöhen die Attraktivität des Wirtschaftsstandortes und steigern die Freizeit- und Lebensqualität

Projektleitung:

Nicole Dawood-Klein
Ministerium für Wirtschaft, Verkehr, Landwirtschaft
und Weinbau Rheinland-Pfalz
Stiftsstraße 9
55116 Mainz
Tel.: (06131) 16-2196
E-Mail: nicole.dawood-klein@mwvlw.rlp.de

Steckbrief zum Download

www.mwvlw.rlp.de

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Die Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit des Gastgewerbes steht im Fokus dieses Strategieprojektes. Es geht um die Optimierung bestehender Förderansätze, die Überprüfung der rechtlichen Rahmenbedingungen für das Gastgewebe sowie zukunftsorientierte Beratungs- und Qualifizierungsangebote. Anhand wirtschaftlicher Kennzahlen soll ein Monitoring-System eingeführt werden und mit dem Aufbau einer eLearning-Plattform sollen landesweit die Weiterbildungsangebote der Bildungsträger gebündelt werden.

• Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit des Gastgewerbes, insbes. vor dem Hintergrund der durch die Digitalisierung getriebenen Marktveränderungen
• Abbau von Betriebs- und Entwicklungshürden für die Unternehmen
• Intensivierung der privaten Investitionstätigkeit in profilgebenden Qualitätsbetrieben

Die Maßnahmen und Unterstützungsmöglichkeiten kommen dem Gastgewerbe zu Gute. Unter dem Begriff  “Gastgewerbe” werden  Beherbergungseinrichtungen, Campingplätze sowie Gaststätten definiert.

• Einsatz für die Verbesserung der bürokratischen Hemmnisse
• Unterstützung zukunftsfähiger Betriebe bei der Beseitigung des Investitionsstaus und qualitätsverbessernden Investitionen
• Unterstützung bei Prozessen der Unternehmensnachfolge sowie der Gewinnung und Bindung von Fachkräften
• Verbesserte Kommunikation bestehender Weiterbildungs- und Qualifizierungsangebote

Die Projektgruppe, neben dem MWVLW bestehend aus Vertretern der IHK, des DEHOGA, der RPT sowie Kommunalen Spitzenverbänden, arbeitet gemeinsam an den Zielsetzungen des Strategieprojektes zur Unterstützung des Gastgewerbes und deren Belange

Steckbrief zum Download

www.mwvlw.rlp.de

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• Medienwirksame Kommunikationsmaßnahmen für die Zielgruppen Tourismus, Bevölkerung, Politik und andere Branchen
• Höheres Bewusstsein und mehr Wertschätzung für die Tourismusbranche und daher mehr Unterstützung bei der Entwicklung und Umsetzung neuer Produkte und Angebote

Tourismus ist eine Teamstory. Erzählt werden Erfolgsgeschichten in Film, Ton und Text, die auf die Bedeutung und den Stellenwert des Tourismus aufmerksam machen. Mit den unterschiedlichen Zielgruppen werden Maßnahmen zur Kommunikation erarbeitet. Die Kampagne wird auf mehrere Jahre angelegt sein und unterschiedliche Partner integrieren.

Projektleitung:

— in Abstimmung —

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Link zur Informations-
offensive

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Im Rahmen des Projektes soll das touristische Landesmarketing weiter ausgerichtet werden. Zielsetzung ist eine konsequente Verzahnung der Marktbearbeitung zwischen allen Ebenen des Tourismus vor dem Hintergrund der digitalen Anforderungen.

• Ein Strategischer Marketingplan definiert Leitplanken für das touristische Marketing auf allen Ebenen
• Bündelung der Ressourcen zur Entwicklung wahrnehmbarer Kampagnen
• Konkretisierung der Aufgabendefinition der touristischen Ebenen
• Finanzielle Beteiligungsangebote erhöhen das Kampagnenbudget

Projektleitung:

Stefan Zindler Rheinland-Pfalz Tourismus GmbH Löhrstr. 103 – 105 56068 Koblenz Tel.: (0261) 91520-13 E-Mail: zindler@rlp-tourismus.de

Anja Wendling Rheinland-Pfalz Tourismus GmbH Löhrstr. 103 – 105 56068 Koblenz Tel.: (0261) 91520-21 E-Mail: wendling@rlp-tourismus.de

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Zur Weiterentwicklung des Tourismus bedarf es einer digital aufgestellten Branche. Eine gemeinsame Stoßrichtung, klare Prioritäten und die transparente Verteilung von Schlüsselaufgaben sind notwendig, um die digitale Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit auf allen Ebenen des Tourismus und bei den Funktionalpartnern sicher zu stellen.

In der sogenannten „Digitalisierungsoffensive Rheinland-Pfalz“ wurden fünf Handlungsfelder definiert, die aufeinander aufbauen und jeweils mehrere Maßnahmen beinhalten.

• Flexible und agile Reaktion auf geänderte Marktsituationen durch digitale Technologien und Prozesse
• Einsatz und Weiterentwicklung moderner digitaler Technologien und Prozesse
• Optimierung der Datenarchitektur
• Verbesserung des digitalen Know-hows auf allen Ebenen des Tourismus
• Effiziente Steuerung und Umsetzung des Prozesses durch klare Rollen– und
  Aufgabenverteilung über alle Ebenen
• Mehr digitale Innovationsdynamik
• Optimierung des Gästeerlebnisses auf der gesamten Customer Journey

1) Datenstrategie

Aufbau eines einheitlichen Open-Data Formates sowie Ausbau des zentralen Data Hubs (Knotenpunktes) zur besseren Ausspielung von Daten (z.B. zur Besucherlenkung oder Vertriebsoptimierung).

2) Stärkung der regionalen und lokalen Ebene

Aufbau einer landesweiten E-Learning Plattform und Einsatz von Digitalmanagern zur Weiterbildung der touristischen Mitarbeiter vor Ort und in den Betrieben.

3) System Digitalisierung

Erarbeitung klarer Rollen– und Aufgaben-verteilung im Bereich der Digitalisierung. Die RPT soll als führende Managementinstitution des Prozesses etabliert werden.

4) Innovation

Schaffen einer digitalen Innovationskultur durch gezielte Förderprogramme und Veranstaltungen.

5) Optimierung des Gasterlebnisses

Entwicklung einer Customer Relation Ship (CRM)-Strategie, sowie Digitalisierung aller Touchpoints, um Gäste noch individueller ansprechen zu können.

Mit dem Projekt werden zahlreiche Akteure in Regionalagenturen, Städten und lokalen Tourismusorganisationen angesprochen.
Schlussendlich dient die Digitalisierung insbesondere dem Gastgewerbe und allen Tourismus- und Freizeitanbietern im weitesten Sinne.

Die vielfältigen Handlungsfelder machen deutlich, dass die Aufgaben nur gemeinsam mit allen Partnern in den nächsten Jahren bewältigt werden können. Sowohl auf Landesebene als auch bei den 10 Regionen wird in enger Abstimmung an der komplexen Aufgabenstellung der digitalen Transformation gearbeitet.

Projektleitung:

Stefan Zindler Rheinland-Pfalz Tourismus GmbH Löhrstr. 103 – 105 56068 Koblenz Tel.: (0261) 91520-13 E-Mail: zindler@rlp-tourismus.de

Yves Loris Rheinland-Pfalz Tourismus GmbH Löhrstr. 103 – 105 56068 Koblenz Tel.: (0261) 91520-32 E-Mail: loris@rlp-tourismus.de

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Beiträge im Tourismusnetzwerk

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Die Tourismusstrategie Rheinland-Pfalz 2025 hat sich zum Ziel gesetzt, einen strategischen und operativen Veränderungsprozess in Richtung einer nachhaltigen Tourismusentwicklung anzustoßen.  Auf Basis eines Konzeptes wird ein Zukunftsbild für Rheinland-Pfalz gezeichnet, das den tourismusrelevanten Akteuren einen Gestaltungsraum und Leitlinien für eine zukunftsfähige Tourismusentwicklung aufzeigt.

Die Berücksichtigung wirtschaftlicher, sozialer und ökologischer Interessen werden projektübergreifend für die weitere touristische Entwicklung in den Fokus gerückt, um den Tourismus in Rheinland-Pfalz langfristig krisenfest aufzustellen.

Es werden neue Impulse für eine nachhaltige Tourismusentwicklung in Rheinland-Pfalz gesetzt.

Leitlinien und Handlungsfelder fließen zur Umsetzung eines strukturierten und koordinierten Prozesses im Rahmen der Tourismusstrategie  ein.

Die Tourismusakteure in Rheinland-Pfalz werden praxisorientiert in die Lage versetzt, Innovations-, Anpassungs- und Veränderungsprozesse in Richtung Nachhaltigkeit erfolgreich zu gestalten. Die Empfehlungen umfassen dabei möglichst alle Elemente eines professionellen Tourismusmanagements.

Die Aspekte der nachhaltigen Tourismusentwicklung sind für alle Akteure im Tourismus von Bedeutung. So wird das Konzept eine Differenzierung für nachhaltige Produkte, Destinationen und Leistungsträger aufweisen.  Handlungsfelder werden für Organisationen, Infrastrukturen, Beherbergungs– und Gastronomiebetriebe definiert.

• Schaffung eines intensiven Bewusstseins für Nachhaltigkeit im Tourismus
• Abgestimmter Prozess, der gezielt die Besonderheiten in Rheinland-Pfalz berücksichtigt
• Definierte Leitlinien für Maßnahmen, Aktivitäten und Investitionen
• Handlungsrahmen für Anregungen und Unterstützung für alle Ebenen im Tourismus

Um den Tourismus in Rheinland-Pfalz resilient aufzustellen, werden Handlungsfelder und Maßnahmen zur Nachhaltigkeit erarbeitet. Dabei werden u.a. vorhandene Studien und Zertifizierungen zur nachhaltigen Tourismusentwicklung auf Landes-, kommunaler und regionaler Ebene berücksichtigt.

Die Ergebnisse werden schließlich ebenfalls in die einzelnen Strategieprojekte der Tourismusstrategie einfließen.

Projektleitung:

Ute Meinhard
Ministerium für Wirtschaft, Verkehr, Landwirtschaft und Weinbau Rheinland-Pfalz
Referat Tourismus, Tourismusmarketing
Stiftsstraße 9, 55116 Mainz
Tel.: (06131) 16-2126
E-Mail: ute.meinhard@mwvlw.rlp.de

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Das Umsetzungsmanagement ist zentraler Anlaufpunkt für alle Fragen zur Tourismusstrategie Rheinland-Pfalz 2025. Es steuert und koordiniert den Umsetzungsprozess, vernetzt die Akteure im Tourismus und kommuniziert die Fortschritte der Tourismusstrategie nach außen.

Die Gesamtsteuerung für das Umsetzungsmanagement liegt beim Ministerium für Wirtschaft, Verkehr, Landwirtschaft und Weinbau Rheinland-Pfalz. Die Rheinland-Pfalz Tourismus GmbH ist mit operativen Aufgaben betraut.

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